30期 嘉宾

周建

农分期   CEO

毕业于东北财经大学电子商务专业

毕业后投身互联网行业，持续创业

2015年创立农分期

今年年初，农村金融创业领域出现迄今最大的一笔亿元级融资记录，它来自于国内首家专注于农村互联网金融的企业——农分期。作为农分期的创始人&CEO周建，一时之间备受行业内外的关注。

“我觉得创业应该是事业，而不仅仅是一门生意”

周建是电子商务专业出身，大学毕业时电商就业形势不好，他投身互联网行业，连续创业至今。

说起自己的创业，周建说自己很幸运，他做过在线旅游网站，也做过网页游戏，那时做页游很赚钱，财富增值也比较快。但是作为一个年轻人，他觉得财富并不是成功的唯一标志，游戏并不是他渴望的长久事业，有赖于对农村的了解和特殊的感情，他决定把眼光投向广袤的土地，寻找新的创业机会。

“我来自农村，对农村、对土地始终有眷恋”

我们离土地有多远，你了解中国的农业吗？作为一个专注农业的创业者，周建看到的是大部分人都不甚了解的真相。

周建来自农村，对农村、对土地一直怀有丰沛的感情，他总希望自己能够把创业的梦想与农村、农业结合起来，为他们带去真正的价值。而同时，这份价值也能成为他可以为之倾注全部的一份事业。

“农业金融怎样把准农业发展方向”

当时互联网的热潮、互联网金融的热潮正值浪尖，而大部分互联网金融项目倾向于消费类，而周建怀揣着为农业生产者创造价值的初衷，又洞察到城镇化推进下未来农村从分散化的家庭生产过渡到规模化生产的明确趋势，终于诞生了独属于周建的当时最早的农业金融创业形态，也就是最终的农分期。

“曾经也在逆境中艰难拓展”

人才招聘是创业公司的大难题，农分期尤其如此。周建表示，由于行业偏见，无论是刚毕业的大学生，还是有成熟工作经验的群体都不愿意进入农业领域，业内优秀高级管理人员匮乏。

不同于许多金融行业的作业者，周建是一个不太善于言谈的人，更多时候他可能更倾向于做而不是说，受周建的影响，他的团队往往带着“执行，推动，做实事，少说多做”等明显的风格标签。

农分期创业之初没有任何市场知名度、也没有比较成熟的客户案例，更谈不上口碑效应。农户对周建团队的信任相当薄弱，不相信他们能帮自己借到钱。

事实也是因为，当时能实实在在帮助农户解决融资难问题的人太少了，尤其是第三方企业机构，先要打破信任危机，才能谈业务发展。同时，农分期在与金融机构接洽的过程中处处碰壁。农业生产的利润薄，农户的户均贷款额度低，可承受的贷款利率也相对低，没有金融机构愿意做这样的业务。

为此，农分期业务在2016年4月几乎停滞。在周建团队历经了各种千辛万苦之后，最后与云南信托银行达成协议，它是第一家愿意给农户提供资金的持牌金融机构。后来其他金融机构陆续进入，情形最终好转。 

“农业是一个不同于其他领域的行业，这个行业需要耐心，也需要关注。”周建希望农分期能让更多的人关注到农村的需求、农民的需求，关注到农业发展对信息、资金、技术等各种资源的需求。同时他也希望通过农分期平台的力量，服务更多的农户，对接更多的资金方来助力农村建设，共同推动农业农村向更好的方向发展。